今年是康姿百德集團成立20周年。在20年的發展曆程中，湧現出一大批在經營管理、原料採(cǎi)購、品牌宣傳(chuán)、暖心服務、人才引進和培訓等各個領域立足崗位、奉獻建功的優秀代表。讓我們一起看看這些榜樣故事。本期帶你走進康姿百德山西臨汾地區總負責人馬豔群。

 

 

加入康姿百德

是我人生的轉折點

 

       2007年，馬豔群意識到自己所從事的汽修行業開始走下坡路，於(yú)是想選擇另一個行業謀出路。就在這時，她看到中央電視台播放的康姿百德廣告，對此産生的好奇，於(yú)是決定深入瞭(le)解一下。後來正好參加瞭(le)一次康姿百德招商會，通過公司人員的詳細介紹，深深被康姿百德吸引，於(yú)是就選擇加入康姿百德。

 

       馬豔群加入康姿百德已有17年的時間，每當(dāng)有人問她“是什麽樣的動力讓你在康姿百德一堅持就是17年?”她總是自豪且堅定地回答說：“是李銀祥董事長(zhǎng)的人格魅力”。

 

       據馬豔群經理回憶，早在2009年的時候，公司曾遭受同行的惡意攻擊，這對康姿百德整個市場來說沖擊很大，當時包括馬豔群經理在内的很多市場人員都很迷茫，看不到方向。在這種情況下，李銀祥董事長給全國經理召開瞭一個會議，並(bìng)用三個詞給大家指明瞭方向。第一個是高興，第二個憐憫，第三個感謝。李總還分别做瞭解釋“高興是我們發展壯大瞭，導緻很多人在攻擊我們；憐憫是因爲，攻擊我們的企業應該想盡一切辦法來發展自己的事業，而不是想著(zhe)怎麽攻擊同行，對這樣的企業表示憐憫；最後是感謝，康姿百德爲什麽在這幾年内飛速發展，就是因爲這些同行在攻擊我們，幫助我們練就瞭鋼鐵之驅，讓我們逼著(zhe)自己越來越好。所以，我們應該感謝同行業的攻擊。”聽瞭李總的講話，馬豔群感覺跟著(zhe)這麽有格局有遠見的領導一定不會錯，跟著(zhe)這樣的領導一定能做出一番事業。如今，很多同行都不見瞭，而康姿百德卻在20年的時間裏，發展越來越大， 品牌影響力也越來越廣。事實也證明，她選擇康姿百德沒有錯。

 

三個月無理由退貨

讓我感到非常驕傲

 

       2019年，在李銀祥董事長的帶領下，康姿百德在行業内率先承諾“三個月無理由退貨”，而且要求每個門店都要懸挂“三個月無理由退貨”的條幅和展闆。當時馬豔群經理表示很不理解，爲什麽産(chǎn)品這麽好，這麽受市場(chǎng)歡迎，客戶這麽信任我們，還要花費大量的人力和經濟成本去推出“三個月無理由退貨”呢？

 

       康姿百德有一條企業文化是“理解也要執行，不理解也要執行。”正是在執行“三個月無理由退貨”的過程中，馬豔群經理才意識到李銀祥董事長的前瞻眼光，同時也更加深刻地理解瞭(le)李銀祥董事長的大愛和擔當。因爲“三個月無理由退貨”承諾讓消費者更加安心、放心，完全沒有後顧之憂，讓市場經理和員工們對於(yú)産品更加自信、有底氣，更是讓每一個康姿百德人感到驕傲。

 

       馬豔群曾在一次工作交流中和李銀祥董事長說道：“假如我離開康姿百德，不做康姿百德，我不會再踏進大健康行業半步，因爲我這輩(bèi)子認準康姿百德，跟定瞭(le)康姿百德。”在加入康姿百德的17年時間裏，馬豔群經理更是通過自己的努力，讓更多的人享受到瞭(le)李銀祥董事長研發的好産品，讓更多的人因爲選擇康姿百德而擁有瞭(le)舒适的睡眠。

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