今年是康姿百德集團成立20周年。在20年的發展曆程中，湧現出一大批在生産(chǎn)發展、原料採(cǎi)購、質量管控、經營管理、售後服務等各個領域立足崗位、奉獻建功的優秀代表。讓我們一起看看這些榜樣故事。本期帶你走進康姿百德全國五一勞動獎章獲得者馮國成。

 

       他以其卓越的業績和無私的奉獻，從一名普通員工轉變爲大家學習的榜樣和楷模。他先後獲得瞭(le)“秦皇島市勞動模範”“河北省勞動模範”“全國五一勞動獎章”榮譽稱号。他就是馮國成。他用自己的實際行動，展現瞭(le)新時代勞動者的風採(cǎi)和力量，诠釋康姿百德人的勞模精神和工匠精神。

 

 

不容半點含糊，凡事精益求精

 

       車間是生産産品、確(què)保質量的源頭。作爲制造中心技術部的一名主管，馮國成深知自己的工作态度事關産品的質量。基於(yú)這一認識，他堅持凡事注重細節、精益求精。

 

       他經常和工友們說：“我們車間是自動化生産線，機械設備不能有半點含糊，稍有差錯，就會對産品質量造成很大的影響。”在設備的運行調試過程中，他嚴密監測，嚴格要求，正是這種一絲不苟的精神，避免瞭(le)生産流程中可能發生的失誤現象。這種嚴謹認真、高度負責的工作态度，傳遞的是生産一線員工愛廠如家、視質量安全爲生命的精神，也深深感染著(zhe)其他崗位的員工要盡職盡責，積極奉獻。

 

潛心鑽研業務，助力設備升級

 

       馮國成喜歡鑽研學習，他還經常閱讀一些與工作技術有關的書籍，而且成功攻克瞭(le)制約生産的一些技術難題。他先後對車間的超聲波焊接機、自動化包裝機進行瞭(le)成功改進，有效降低瞭(le)焊接機的補焊率，甚至達到瞭(le)無需補焊的技術性能。他還實現瞭(le)無人化包裝機從直線導軌滑塊結構到輪式滑動結構的改進，大大減少瞭(le)滑塊在機械手抓取過程中的損壞率。經過馮國成的不斷努力和改進，不僅降低瞭(le)設備(bèi)的維修頻率，而且大大提高瞭(le)生産效率，每年可節約各項生産成本及檢修費用百餘萬元。

 

       馮國成曾參與大大小小20多項技術改造和生産優化項目，先後被授予“2009—2012年度職工勞動模範”稱号、“2014年河北省勞動模範”和“全國五一勞動獎章”稱号。2013年“馮國成創新工作室”成立以後，他帶領機修班完成瞭(le)3D投影組合升降設備(bèi)、幕牆換畫系統的研發與制作。與此同時，還配合研發部開發出瞭(le)氣動多頭沖孔設備(bèi)，這套設備(bèi)不僅能夠滿足多種特殊材料的沖孔，而且有效解決瞭(le)以往人工沖孔不規則、耗費工時的弊端。

 

堅持奉獻自我，從不叫苦叫累

 

       馮國成對工作認真負責，時刻以一名“全國五一勞動獎章獲得者”的标準要求自己，勇於承擔工作難題，沖鋒在前表模範。2010年冬季，生産車間取暖管路發生故障，因爲天氣異常寒冷，整個公司取暖管線面臨著(zhe)全部被凍裂的危險。經過馮國成三個多小時的野外和地下作業，管線修好瞭(le)，暖氣通瞭(le)，可他的手卻凍僵瞭(le)。因爲那次維修，他的手被凍傷瞭(le)，每到冬季，雙手就會布滿又紅又爛的瘡疤。他懷著(zhe)一顆對企業忠誠熾熱的心，在平時工作中，有活就會搶著(zhe)去做，唯恐落後。

 

       日複一日，年複一年，馮國成用自己的實際行動踐行著(zhe)康姿百德 “奮鬥者”的文化！馮國成說：“每次聽到别人叫我‘勞模’時，我都在思考，爲什麽能夠獲得這些榮譽。其實，我能被評爲勞模，不是我有多優秀，我就是看著(zhe)我的領導怎麽幹我就怎麽幹，李銀祥董事長怎麽幹我就怎麽幹，我就獲得這個獎瞭(le)。所以我覺得，我就是一個康姿百德平凡職工的代表，不僅僅我是勞模，我們康姿百德的每一名員工，都是勞模！因爲我們都是在不同的崗位，努力爲公司創造更大的價值。”

 

       正是因爲有著(zhe)像馮國成這樣的好員工、好楷模，康姿百德公司才能夠在産(chǎn)品質量方面精益求精，爲消費者送去高質量的産(chǎn)品。馮國成表示，“全國五一勞動獎章”既是一種榮譽，更是一種責任和挑戰。今後，他将以更高的标準要求自己，繼續做好本職工作，迎接新的挑戰，爲公司的發展貢獻自己的智慧和力量。

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