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文章來源： 發布時間：2016-02-16 點擊：1209次
康姿百德2016年首屆述職競聘大會(huì)會(huì)場(chǎng)
新年伊始，執夢起航。2016年1月26-28日，康姿百德2016年首屆述職競聘大會在康姿百德科技園隆重舉行，伴随著(zhe)康姿百德組織架構的調整升級，人才需求量的不斷增加，共計7大中心81類崗位向奮鬥者們敞開瞭(le)大門。
競聘環節：流水線（一）
競聘環節：流水線（二）
新架構、新舞台、新挑戰!
董事長李銀祥先生親臨康姿百德科技園，並在動員會中講話：“康姿百德的員工數從14年底的300人增長到16年1月的1300餘人。”人才戰略的實施正助推著公司跨越式發展的步伐。他說：“隻有特殊的思維方式、行爲方式、工作方法，才會有其他公司達不到的業績。真正提升企業競争力的其實是——奮鬥，康姿百德人就是奮鬥者。
董事長李銀祥講話
千裏之行始於足下，康姿百德人“務實、腳踏實地”的特質引領著我們一步步地實現自己的目标，董事長李銀祥說道：“結合自身的優勢與公司策略制定自己的職業規劃。人才的培養有時如同‘炖一鍋好肉’，‘火候’不到位，‘味道’便出不來。”
康姿百德“以奮鬥者爲本”的人才發展體系，始終堅持依靠奮鬥者、給奮鬥者回報、給奮鬥者機會的理念。從薪酬福利到股權激勵，康姿百德伴随員工不斷成長。新架構、新舞台、新挑戰，董事長李銀祥希望大家不斷提升自己，發揚奮鬥者的精神，迎接更加輝煌的未來！
信息管理中心丨參與的過程中成就自己
康姿百德信息管理中心将聚焦公司業務發展的實際需要，統籌規劃，分布實施。計劃通過1-2年時間，初步完成公司溝通協作及經營管理基礎信息支撐平台的建設。近日，通過對國内外一流IT廠商的深入考察和評估，康姿百德最終與國内ERP領軍供應商——用友（集團）達成戰略合作關系。康姿百德将基於“用友NC6.5” 大型企業管理與電子商務平台，開展以“财務會計、供應鏈管理、人力資本”爲核心的ERP體系建設，ERP項目一期預計2016上半年投入運營。
長久以來，康姿百德一貫注重流程方面的建設工作，當公司發展至更大的量級時，流程的标準化、體系化就變得尤爲重要瞭。流程體系的建設将滲透到公司的每一個部門、每一名員工的每一項工作中。
康姿百德信息管理中心将整合員工能力提升、管理支持能效提升、客戶經營能力提升三個重點領域。信息化建設作爲康姿百德在2016年的關鍵戰略步伐，它所具備的文化契合度、技能經驗積累是提供快速、有效信息化建設的根本。信息管理中心承載文化、承載經營的深刻意義也将伴随著公司的不斷壯大，變得更加深遠。
讓客戶滿意始終是康姿百德的至高追求。康姿百德信息管理中心将策劃和組織基於員工的“強軍”戰士升級、基於管理的“提效”支撐升級、基於客戶的“化蝶”經營升級的三大信息化會戰。依次塑造以知識爲核心的信息聚合與協同應用平台，建立以ERP爲核心的運營管理支撐平台，構築以CRM爲核心的客戶經營創新平台，合力打造康姿百德數字化運營平台。
相信未來，康姿百德信息管理中心将爲康姿百德規模化發展提供更多理論與實踐上的系統化支撐。與此同時，在康姿百德信息化的進程中，信息管理中心兼具培養和輸出一批高素質複合型人才的使命，讓每一個參與信息化建設的康姿百德人都能成就自己。
人力資源中心丨精英人才的引進與輸出
距離人力資源中心首屆競聘大會結束僅1個月，人力資源中心已然擴充成爲超百人的龐大隊伍。期間，共爲其他部門引進輸送員工216名，矩陣式組織架構初見成效。人力資源中心招聘模塊組織架構調整爲矩陣式組織架構，意在提升管理效率的同時爲公司引進更多優秀人才，匹配正在開展的多元化人才引進工作。人力資源中心2016年的工作重點除瞭人才引進，還将繼續建立“以奮鬥者爲本”的人才發展體系，牽引更多優秀人才創造價值，爲我們既有和潛在的客戶提供更豐富的健康産品，實現“讓更多人因爲擁有健康而快樂”的使命。
西點商學院丨人才孵化，榮耀之選
康姿百德西點商學院自2014年3月17日成立至今，已培訓1089人次，承擔瞭康姿百德人才孵化、文化培養的重任，成爲康姿百德輸送卓越管理人才的培訓基地。2016年的西點商學院将進一步依托強大的培訓能力，著重塑造員工的意志品格，實事求是、敦本務實地打造康姿百德所需的高素質人才。
品牌管理中心丨品牌管理元年
品牌是有價值的資産。康姿百德曆經12年的線下品牌積累，終於迎來自己的品牌管理元年。2016年，公司将繼續深化瞭解産業環境，確定核心競争力所在環節，圍繞康姿百德“以奮鬥者爲本”的企業文化，建立完整的企業識别系統，並形成維護管理系統。
康姿百德将深刻洞察品牌與消費者的關系，整合更多契合康姿百德發展路徑的營銷傳播計劃並執行，使品牌與消費者的每一次接觸都能傳達有效信息。
自營公司丨做真正的奮鬥者
2016年，自營公司預計在全國布局200家門店，緻力於店面的開發、管理及服務體系的矩陣式運營。自營公司的不斷擴充預示著康姿百德的快速發展之路又踏上瞭一個嶄新的層級。自營公司團隊(duì)的每一員都要做真正的奮鬥(dòu)者，有責任感的奮鬥(dòu)者、有上進心的奮鬥(dòu)者，才會爲龐大的線下經營網絡打下良好的根基。
銷售公司丨去競聘，去努力，去付出
消費市場瞬息萬變，作爲康姿百德營銷主力軍的銷售公司，深知把握健康消費市場的風向标才是關鍵。2016年銷售公司将著眼於深層次的客戶體驗及高互動的營銷模式，服務於更多渴求健康、追求幸福的人們，實現“造就百歲民族”的健康宏願。
财務中心丨任何成功沒有捷徑
作爲與康姿百德内外關系最密切的一個部門，康姿百德财務中心将不斷夯實基礎财務工作。與此同時，随著公司信息化、多元化的發展一道，向财務的分析、管理方向進階，一步一個腳印地向康姿百德的健康夢想進發。
行政、採購中心丨讓每一天都有成就感
随著公司員工數量的不斷增加，行政、採購等保障公司日常運營的挑戰系數也随之加大。面對公司的迅猛發展，行政與採購在完成員工落地的基礎工作之外，也将伴随著各個部門的職能細化、新業務開展、基礎設施匹配等課題的出現，擔負起更多使命。未來，行政中心與採購中心将圍繞從研發、生産、銷售、服務、運營等一系列公司著力點，開展自身工作，讓每一天都有成就感。
競(jìng)聘成功的小夥(huǒ)伴與公司高管合影（一）
競(jìng)聘成功的小夥(huǒ)伴與公司高管合影（二）
競(jìng)聘成功的小夥(huǒ)伴與公司高管合影（三）
競(jìng)聘成功的小夥(huǒ)伴與公司高管合影（四）
