康姿百德專注於(yú)對生命健康的永恒需求,以創(chuàng)新的技術爲核心,以卓越人才培養爲後盾,緻力於(yú)讓人們擁有舒适睡眠環境。
經國家市場監督管理總局、中國消費者協會指導,中國消費者報社、中國消費網主辦的2021年度“紀念3·15”國際消費者權益日座談會在京召開。康姿百德集團董事長李銀祥受邀出席本次座談會並(bìng)發表瞭(le)主題演講。
康姿百德定義科學補(bǔ)磁載體。讓人體舒适安眠,本該(gāi)如“磁”。打造1/3生命時間全貼合家居磁能空間;
美國“西點軍校”培養出瞭(le)大量世界500強企業的高管,甚至CEO。康姿百德公司把企業商學院定名爲“康姿百德西點商學院”,就是立意於(yú)把“西點軍校”培養領導者的理念精髓滲入到商學院的教學中,像培養戰士那樣培養企業管理者。
7月6日上午8時許,康姿百德2015年市場(chǎng)營銷管理專題研修會在南戴河陽光國(guó)際會議中心會議廳三樓舉行。
公司分布於(yú)安徽、北京、福建、廣東(dōng)、貴州 河北、河南、黑龍江、湖南、吉林、江蘇、江西、遼甯、内蒙 、山東(dōng)、山西、陝西、上海、四川、天津、新疆、浙江等各省市。
文章來源: 發布時間:2015-11-19 點擊:499次
經過3天的緊張培訓,我公司經營戰略調整主題研修會於11月7日在北戴河蓮蓬假日酒店圓滿落幕,170多名市場督導師、部分工作人員和全國各地近300名代理商、經銷商代表參加會議。 公司董事長、總經理李銀祥出席會議並作瞭《戰略調整,勢在必行》的主題報告,李總的講話語重心長、飽含深情,分析深刻、有理有據,處處體現瞭對大家的關心關愛之情和一個現代企業家的遠大眼光,得到瞭大家的一緻贊成和擁護。 李銀祥指出,長期以來,公司“保姆式”的服務對促進市場經營發展起到瞭很好的作用,但這種全程包攬、過度“溺愛”的服務模式,無形中弱化瞭經銷商和店内員工的執行力,已經不能适應現代企業發展和公司發展目标的需求,必須予以及時調整。李銀祥強調,改革是最大的紅利,是企業發展的不竭動力,我們一定要摒棄過去那種“家長溺愛孩子”的不利做法,實現從“保姆式服務”到“教練式扶持”、從“産品輸出”到“模式輸出”的轉變。“教練式扶持”:就是教方法、提标準、講要求、抓監督,注重店内員工能力和素質的培養提升;“模式輸出”:就是公司制定一套系統完整、嚴格規範的執行标準、操作要求和經營模式,經銷商隻需照搬複制,嚴格執行到位。李銀祥希望,各級經銷商和全體員工能夠進一步轉變觀念、轉變思路,轉變方法,認真學習公司有關規定和業務知識,全面掌握具體要求,把這次經營戰略調整的各項任務迅速落實到具體工作中去,確保執行到位、不出偏差。 李銀祥還就如何增強執行力的問題給大家進行瞭培訓。通過學習解讀美國小說《直達目标的人》,概括出瞭目标明確、迅速行動、不斷嘗試、永不放棄、忠誠守信的派克精神,激勵大家在工作中,做一個不怕困難、不找借口、千方百計、直達目标、保證完成任務的人,使人深受啓發、教育和鼓舞。 研修會上,由董事長李銀祥親自撰寫的散文《追求水仙花》和部分區域經理、督導師表演的情景劇《在路上》,表達瞭董事長從思想和心靈深處對理想信念和人生價值的自我認識,記述瞭一路走來執著追求、知難而進、不懈奮鬥的感人片段,體現瞭對事業、對理想、對人生充滿激情、不言放棄、永不停步的堅定信念和拼搏精神,也道出瞭全體康姿百德人的心聲和意願,大家無不爲之感動落淚。演出結束,大家蜂擁舞台,攜手並肩,含淚擁抱,這種或因艱辛、或因幸福、或因激動、或因責任的最真實、最動容的情感流露,使每個人的心和康姿百德緊緊地連在瞭一起。 三天來,大家聽的認真,記的仔細,發言踴躍,要求嚴格,研修會達到瞭預期效果。大家一緻認爲,這次主題研修會是在我公司快速發展的關鍵時期召開的一次具有裏程碑意義的重要會議,對於公司調整經營戰略、轉變經營模式、持續快速發展必将産生積極的、決定性的作用,表示一定會緊跟公司發展步伐,嚴格按照公司的規範要求,一路向前,永不掉隊。 會上,還爲30家升級換代達标專營店頒發瞭榮譽證書。
李總作主題報告
會前手語操互動
座無虛席 認真聽講
學員們認真考試
軍訓
督導師表演情景劇—在路上
我們與康姿百德一路同行
集體合影留念
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